La credibilidad de las televisiones públicas no atraviesa su mejor momento. La falta de independencia, pluralidad y transparencia ha provocado que los espectadores dejen de asomarse a esa ventana que durante años fue un referente. Pero llegan aires nuevos, dispuestos a convertir a Telemadrid en lo que algún día fue: una televisión autonómica donde los madrileños se sientan reflejados.
José Pablo López, director general de Telemadrid
Llegas a Telemadrid dispuesto a hacer una pequeña revolución o, al menos, a intentar devolver a los ciudadanos lo que es suyo. ¿Cómo vas a lograrlo?
No creo que se trate de revolucionar nada no, se trata de ir haciendo una serie de reformas de manera gradual, para que Telemadrid y Onda Madrid se conviertan en medios de referencia en la Comunidad de Madrid. Para eso hay varias líneas prioritarias desde mi punto de vista. La fundamental es devolver la credibilidad y devolver a los servicios informativos al lugar que tienen que tener dentro de una televisión pública. Ahí ya hemos dado algún paso, creando una nueva estructura de dirección dentro de los informativos y contratando a Javier Gómez que se va a incorporar con nosotros a partir del mes de septiembre. No descarto que en las próximas semanas se produzcan también nuevas incorporaciones que nos permitan reforzar el planteamiento y la credibilidad de estos informativos que se van a lanzar a partir de este próximo mes de septiembre.
Los informativos de Telemadrid tendrán una gran edición matinal (07:30 horas) y otra a las 14:00 horas. Estamos dudando si mantener el informativo de las 08:30 horas o si adelantarlo a las 20:00 horas, como ya han hecho algunas televisiones autonómicas. Además, vamos a abrir también una ventana a la actualidad en La Otra, una ventana que permitirá mantener ese pulso con la actualidad a través del segundo canal de Telemadrid, dentro de la revitalización que también queremos aplicar en este otro canal.
También tendremos un gran programa de tarde, que va a ser una de las grandes apuestas que vamos a realizar de cara a la nueva temporada. Por otra parte, está el entretenimiento, donde vamos a hacer distintas apuestas que se irán anunciando durante el mes de julio y que, poco a poco, permitirán que esos públicos que hasta ahora han sido muy renuentes a conectar con Telemadrid se vayan conectando otra vez con la cadena.
Estamos trabajando en dos formatos de ficción, una comedia y una serie de época
Información y entretenimiento, pero, ¿vais a apostar por las series de ficción?
Con el tema de la ficción hay ahora una línea de trabajo que da la posibilidad de producir ficción propia. Es una línea en la que estamos trabajando, en el que tenemos varios proyectos encima de la mesa, aunque no sería para el mes de septiembre sino que estamos hablando más a medio plazo, probablemente para 2018. Estamos trabajando fundamentalmente con dos formatos, o bien un formato de comedia o bien un formato de época. Necesitamos un poquito más de recorrido antes de lanzarnos a la ficción, pero creo que es un campo que también debemos de explorar. Es verdad que históricamente la ficción propia en Telemadrid no ha funcionado. Creo recordar que la última serie que se hizo fue 'Sangre de mayo'. Vamos a intentarlo y valorarlo, no lo descarto.
¿Se va a apostar más por una programación local o se va a intentar competir más con las privadas nacionales, como ya ha ocurrido en otras ocasiones?
No, competir con las privadas nacionales no tiene absolutamente ningún sentido. Telemadrid es una televisión que tiene que estar volcada con la Comunidad de Madrid. Intentar competir con las nacionales eso es un disparate, porque ni tenemos los recursos ni tenemos la capacidad económica que tiene Atresmedia o Mediaset.
Pero lo han hecho muchas veces las autonómicas...
Sí, pero los resultados no han sido satisfactorios. Creo que hay que hacer una programación también en materia de entretenimiento alternativa a la que ofrecen los grandes canales generalistas nacionales. También vamos a apostar, por ejemplo, por el deporte regional a partir de la próxima temporada, ya lo hemos comenzado con los Playoff de ascenso a 2B durante estos últimos días y creo que ese es el sitio en la que tiene que estar Telemadrid. Este canal no puede optar, salvo que se sindicaran dentro de FORTA, a formatos que impliquen un endeudamiento económico o que implique entrar a competir con las privadas porque no es su sitio.
Entonces, ¿las audiencias tradicionales no van a tener tanta importancia como en una televisión privada?
Hombre yo creo que Telemadrid tiene que ofrecer de todo. Tenemos que aspirar a conseguir audiencias importantes dentro del proceso de fragmentación en el que vivimos, pero eso no significa que un servicio público se valore exclusivamente por el dato del día a día. Creo que hay una labor que solamente puede desarrollar un servicio público y hay que ponerlo en valor, pero eso no significa que Telemadrid no aspire a incrementar a su audiencia. Aunque ya tiene un público, lo que tenemos que hacer ahora es incrementar con nuevos públicos sin que esto suponga expulsar a ninguno de los espectadores que ya tenemos y eso es lo que estamos intentando. Queremos que Telemadrid sea una televisión que puedan ver todos, donde todo el mundo se sienta reflejado, sin expulsar a nadie, creo que eso es lo importante y es el modelo que consiguió Telemadrid en los años noventa.
Una televisión muy de directo, vamos a producir una serie de horas en directo muy importantes a partir del mes de septiembre. Queremos que esté pegada a la actualidad de la Comunidad de Madrid, pero sin que eso signifique que el espectador, para estar informado o para que tenga que tener una visión completa de la realidad, se tenga que ir a otra televisión luego. Telemadrid tiene que dar una visión completa de lo que sucede en la actualidad tanto a nivel local, como a nivel regional, nacional e internacional, y esa es la línea que vamos a seguir, pero teniendo en cuenta cuál es nuestro ámbito.
Este cambio se va a producir tanto por dentro como por fuera, ¿cómo va a ser la nueva imagen corporativa y cuándo podremos verla?
El cambio de imagen corporativa se firma para el mes de septiembre. Todavía no sabemos si estrenaremos la temporada el día 4 o 11. Hemos procedido a la licitación del cambio de imagen corporativa, que espero que en unos 15 días aproximadamente podamos tener ya una decisión razonablemente avanzada. Pero no solamente afecta a Telemadrid, sino también a La Otra, Onda Madrid y la zona digital. Se trata de un cambio integral dentro de toda la imagen de la cadena. Esto afecta claramente al diseño de los programas informativos, y hemos licitado también la construcción de un nuevo decorado que se estrenará a partir del mes de septiembre. A mí me parece ambicioso y moderno para una televisión como Telemadrid.
A mí no me ha llamado nadie
Durante este tiempo que llevas en Telemadrid, ¿no has recibido alguna llamada para darte directrices sobre los cambios del canal?
Pues no, te tengo que responder así de directo. A mí no me ha llamado nadie, ni del gobierno regional ni de los partidos de la Asamblea de Madrid. Aquí hay una apuesta por los profesionalizar el modelo de televisión pública, creo que es una apuesta que va en la misma línea con lo que ha aprobado recientemente el Congreso de los Diputados para RTVE. Creo que es importante que se avance en esa profesionalización de los medios públicos. Ni he recibido indicaciones de cómo tengo que hacer la programación ni tampoco he recibido ningún tiempo de indicación para hacer el equipo directivo de Telemadrid, algo que me parece que es muy importante. Al final es un equipo que se ha compuesto de profesionales de distintas empresas y me parece muy importante que aquí hablemos de ideas, de formatos, de apuestas por los informativos y dejamos al margen las cuestiones que tradicionalmente han estado vinculadas a la televisión pública: la gubernamentalización, la influencia política, etc.
Yo creo que hay que darle una oportunidad a la televisión pública como en otros países de Europa. No voy a poner el ejemplo, de la BBC, que es muy recurrente, pero en otros países también de Europa la televisión pública está profesionalizada y no está ni gubernamentalizada, ni al socaire del Parlamento o de las fuerzas políticas.
José Pablo López junto a los rostros de la cobertura del World Pride Madrid 2017
Aseguras que no has recibido ni una sola llamadas o presiones, ¿ni siquiera te dijeron nada cuando propusiste retransmitir el World Pride Madrid 2017?
No, absolutamente nada. A mí no me ha llamado nadie. La apuesta que ha hecho Telemadrid por cubrir los actos del World Pride, me parece una apuesta que no sólo debe de estar en el ADN de la cadena, no se debe de negar aquello que está pasando en la Comunidad de Madrid. Además, está en la propia ley de la cadena, la ley de Telemadrid dice que como televisión pública debe hacer una apuesta por la diversidad y creo que eso es competencia de cualquier televisión.
En cada casa se aplica el criterio que consideren oportuno
También de Televisión Española...
Aquí en cada casa se aplica el criterio que consideren oportuno. Aquí no estamos hablando de derechos de unos pocos o de unos muchos, estamos hablando de derechos humanos y la televisión pública debe de estar ahí apoyando ese tipo de causas. Por lo tanto, me parece una oportunidad única para estar con una reivindicación, que como digo, está en el ADN de lo que debe de ser la nueva Telemadrid.
¿Crees que estáis haciendo el trabajo que debería estar haciendo RTVE?
No voy a hacer ningún tipo de comentario, creo que cada casa gestiona su programación como considera oportuno y yo ahí no tengo nada que decir.
¿Cómo crees que puede ayudar esta retransmisión a limpiar la imagen pública de Telemadrid?
Al pasado de Telemadrid me he referido a él muchas veces y no quiero hacer más sangre con este tema. Creo que independientemente de todo, se trata de una apuesta única para conectar con nuevos públicos. A mí me enorgullece poder abrir la las redes sociales y ver comentarios favorables sobre Telemadrid, porque hasta hace poco eso no se producía. Creo que es un cambio de percepción que tardará y, obviamente, tenemos que dar muchos más pasos y en distintos ámbitos pero me parece importante ir sumando en todo este proceso, y que al final los madrileños se sientan representados con Telemadrid. Los que celebran el Orgullo porque lo celebran, los que buscan información en directo porque buscan información en directo, y los que buscan otro tipo de contenidos pues también. Por lo tanto, se trata de hacer un proyecto de todos. La televisión pública la pagamos entre todos y creo que esto es un grano más dentro de esta línea que tenemos que seguir en la radio televisión pública que sumará a todos. A mí en Telemadrid no me sobra nadie, creo que ningún espectador nos sobra. Queremos que todo el mundo se sienta paulatinamente identificado, dentro de un proceso de fragmentación de audiencias y de una limitación de recursos que está ahí y que es evidente. Hay que hacer la radio, la televisión y los servicios audiovisuales con unos recursos que son los que hay.
El World Pride lo hacemos por convencimiento no por marketing
Aunque, en general, han sido bien recibidos los cambios en Telemadrid, también se os ha tildado de oportunistas por aprovechar el Orgullo LGTBQI.
No tienen razón, es una cuestión que está propiamente dentro del ADN de la nueva Telemadrid. Una Telemadrid plural y diversa. No se trata de un tema de oportunismo. Te voy a poner un ejemplo. Si hubiese coincidido ahora con cualquier tipo de evento que no hubiese sido el Orgullo, Telemadrid se hubiese volcado igual. Un acontecimiento que reúne a tanta gente como el World Pride en Madrid, ¿cómo no va estar presente Telemadrid? A mí me parece algo de cajón, no es un oportunismo, es una oportunidad, que es distinto. Es una oportunidad para enseñarle a los madrileños que hay una nueva Telemadrid, pero no es oportunismo. Lo hacemos por convencimiento no por marketing.
Por marketing podría hacer una campaña publicitaria y empapelar todo Madrid y cubrir los edificios. Es una oportunidad pero no es oportunismo. Hay que aprovechar esta oportunidad para contarle a los madrileños que estamos ante una nueva radiotelevisión pública. Nosotros cumplimos con nuestra obligación de estar presentes en la retransmisión de los principales actos del World Pride.
¿Va a mantenerse en los próximos meses este apoyo al colectivo LGTBQI a través de la nueva programación?
Sí, es mi intención. Cuando me reuní con los colectivos allá por el mes de febrero ya les dije que mi intención era mantener dos cosas: primero la presencia transversal dentro de la programación de Telemadrid, yo creo que la información sobre el colectivo LGTB no encasillarla en una semana al año o en determinados espacios minoritarios. Creo que hay que darle normalidad dentro de la programación y lo estamos haciendo. La información sobre el World Pride está apareciendo en los distintos programas de la casa, en los espacios informativos. ¿Qué podamos avanzar en tener un programa especifico destinado al colectivo LGTB? Me parece adecuado y lo vamos a valorar de cara a la próxima temporada. En todo caso, creo que en Telemadrid se ha dado un salto cualitativo y cuantitativo en esta materia importante.
Para la cobertura del World Pride, habéis contado con rostros de la casa y otros que no lo son. ¿Está previsto fichar a rostros mediáticos de cara a la nueva etapa de septiembre?
Pues en ello estamos. Carmen González, que es la directora general de contenidos, está ultimando la parrilla del mes de septiembre y, obviamente, habrá algunas incorporaciones que creo que son interesantes. Os lo iremos anunciando cuando se vayan aproximando las fechas.
¿Se apostará también por nuevos rostros y talentos jóvenes?
Esa es mi intención, también potenciar algunas figuras que creo que son emergentes dentro de los medios de comunicación. A mí, por ejemplo, la incorporación de Javier Gómez para presentar el informativo de la tarde me parece que va en esa línea. Aunque también os digo una cosa, esto es un proyecto a medio plazo. Yo sé que todo el mundo está muy pendiente de lo que vamos a hacer en septiembre, pero Telemadrid es un proyecto a medio plazo. Venimos de una situación donde los niveles de producción propia eran bajos y, obviamente, la reestructuración industrial de la compañía no es cuestión de tres meses.
¿Cuando crees que podría estar completada esa reestructuración?
Creo que a lo largo de la temporada 2017/18 podremos ir dando pasos ya mucho más fuertes. Pero primero hay una serie de cambios del modelo industrial que tenemos que aplicar y a partir de ahí viene toda la reestructuración de los contenidos. La reestructuración es la parte más amable de la televisión, lo que se ve, pero queda mucha gestión para hacer una compañía moderna y una radiotelevisión pública puntera.
¿Qué planes tienes previstos para Onda Madrid?
Para Onda Madrid vamos a lanzar una parrilla totalmente nueva a partir de septiembre, fundamentada básicamente en tres grandes apuestas: la recuperación del deporte regional, recuperar la información y desarrollar unos grandes contenedores de mañana, tarde y noche que nos permitan volver a ofrecer una radio generalista como es Onda Madrid, pero una radio mucho más cercana al oyente de radio de la Comunidad de Madrid. Creo que tenemos una oportunidad, en un momento en el que grandes cadenas generalistas de radio están abandonando los tramos locales, no sólo en la Comunidad de Madrid, sino que también en otras partes de España. Vamos a trabajar en esa línea con la incorporación de algunas caras conocidas para la parrilla de Onda Madrid, que ya tenemos relativamente avanzadas.
Estamos haciendo un replanteamiento estratégico con La Otra
¿Y para La Otra?
Vamos a incorporar una ventana de actualidad diaria en la noche y estamos ahora mismo haciendo un replanteamiento estratégico con la cadena. Tal y como está diseñada, actualmente, al margen de ser una cajón de reposiciones de la cadena principal, hay veces en las que llega a canibalizar al canal principal, porque muchas veces se enfrenta cine con cine. Al final estas canibalizando a tu principal producto que es el de Telemadrid. Por lo tanto, creo que hace falta una reflexión importante en relación con este punto. Esto es algo que debemos hacer dentro del Consejo de Administración y también teniendo en cuenta que los recursos son limitados.
Para mí hay factores que son absolutamente prioritarios, como recuperar Telemadrid, potenciar los servicios y toda la zona multimedia, que tradicionalmente no ha estado cuidada en esta casa y que no es el futuro, es el presente. Por lo tanto, en esa zona multimedia, en la que he situado a María Maicas, hay que hacer una inversión importante tanto desde el punto tecnológico como también de contenidos, dentro de un proyecto transmedia. No tiene sentido que las aplicaciones de la radiotelevisión pública de Madrid no funcionen o estén prácticamente vacías de contenido.
¿Crees que si volvemos a hablar dentro de un año podrás decir que los madrileños han vuelto a recuperar la confianza en Telemadrid?
No sé si te lo podré decir. Yo estoy trabajando intensamente para que así sea. En televisión los espectadores se ganan de uno en uno y se pierden de 10.000 en 10.000. Por lo tanto, es un trabajo duro y complicado pero también es apasionante. Aspiramos a que la mayoría vuelva a conectar con Telemadrid, pero también estoy convencido que no es un proceso de unos meses. El deterioro que ha sufrido la radiotelevisión pública de Madrid no se revierte en un mes, ni en unos meses ni simplemente porque transmitamos el Orgullo. Creo que a la ciudadania hay que convencerla poco a poco y darle motivos para que vuelva a creer en Telemadrid. En eso soy bastante realista. Me preguntan por la audiencia, pero tenemos un escenario tan fragmentado y cambiante que es muy complicado. Además la Comunidad de Madrid tiene unos elementos peculiares, tiene menor consumo respecto al resto de comunidades, las opciones generalistas nacionales tienen más peso en Madrid que en otras comunidades. Por lo que abrirse paso en este nuevo escenario es complicado y con un recuerdo lejano de Telemadrid muy positivo pero con un recuerdo reciente de Telemadrid no tan positivo. Entonces, todo eso hay que ir trabajándolo poco a poco.
